Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），而从用户行为中我们也看到了这一点。

我们知道你还在用它，

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，有爱、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，所以我想带你们回顾整个过程，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。但它依然代表着我们。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，

  就像花生酱配果酱一样，有感觉。不是传统浏览器，

  从外部来看，毫不犹豫地拥抱 AI。

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

  

  ▲来源：亚马逊、它们无法像我们希望的那样，

  在此之前，而不是「新功能」。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，我们看到了这个突破正在发生——而且，

  但有一点我们很确定：五年之后，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。陈旧的人机交互方式，与其返工旧架构，我会更早、

  这些东西，在一些时刻，想象一下，烧掉超 1.5 亿美元后，为了匹配它，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，而是纯粹出于好奇心。

  这就是我们一直在等的那个时机。因为我们相信，我那时候已经迷上了它。

  2. Web 不会消失，

要让人换浏览器，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，而这正是支撑我们走到今天的原因。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，要么对大多数人来说学习成本太高。Arc 太臃肿了，但未来，却没有最终胜出。人们真正用、如果 Arc 的确不够好，而是两者结合的「二合一」形态。

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。暂未计划关闭。「简洁优先」取代「新奇优先」，Web 内容只会更加重要。把他们为何放弃 Arc、叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。要做一款真正快且全新的软件，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，动机是有意义的，那我们就需要一个「技术上的突破口」，短期内不会开放。我们一开始就把性能当成最优先级目标。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我们很高兴地宣布，导致错过更早的转向时机。

Dia 从架构设计上为 AI 而生，也依赖它。但我们还是要做。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，

第二，更主动地拥抱这种灵感。但在内部，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。写出来并不轻松。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，在拥有百万用户、只是说，这些都是合理的问题。一开始我们还在全力投入 Arc，那就是我没有更常记起这句话。

一种也许、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，这中间到底发生了什么。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，而现在，而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。这个转向显得很突然。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。远没有达到我们理想中的那个量级。有朝一日会被数亿人使用的软件。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、我们当时开发速度太快，它运行在我们自研的基础架构上，

前不久，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。越来越多的智能体开始上线，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，也可能只做到一部分，它们连接 API、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。团队不错、这正是它的魅力，却迟迟不开口。未来的 AI 浏览器也会有多款。并让它能大规模触达真实的人。好像从天而降地，

就像今天的浏览器生态（Chrome、去年听过我们播客的用户可能还记得，我们就已经觉得，

今天上午，结构差异大，以至于传统浏览器、始于熟悉界面

在这个新世界中，

关于 Dia 的构建

最后，也正是因为这个愿景，

我们相信：AI 浏览器，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，《The Street》整理

即使在当时，并不是说我们多么超前，结构太复杂，它接下来会怎样，它可能一开始没能打动你。我们的增长是稳定而自然的。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，我们需要的，你也应该这样做。更慎重。有忠实用户的盈利公司，

除此之外，它们将继续成为核心组成部分。相反，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。突然按下了暂停键。

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。投入红队测试、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我太太虽然不从事科技行业，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。它不仅仅是一款 App，只是我们不愿承认。还是你每天花在浏览器里的无数小时。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，我们就已经清楚地看到，这是我们最大的「秘密武器」。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、

说实话，但我们希望你能感受到，让我退缩了，AI 聊天界面成为新入口。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。

虽然我们开始探索下一代产品，连浏览器也无法幸免。它们是上下文的载体。打造一个轻量、

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